柏拉圖法則：你在解決的問題，可能不是最重要的問題

情境

品保會議上，組長說：「這個月不良品共 871 件，大家要加強！」然後每個人分頭去改善自己負責的區域。三個月後，總不良數從 871 降到了 845。進步了 3%。

換個做法：先畫柏拉圖，發現「錫橋」這一項就佔了 36%。把資源全壓在錫橋上。三個月後，光是錫橋就減少了 60%，總不良下降 22%。

白話翻譯

柏拉圖圖表（Pareto Chart）實作的是一個直覺：

20% 的原因，造成 80% 的問題。

X 軸是問題類型（從多到少排序），左 Y 軸是數量，右 Y 軸是累積比例。找到累積 80% 的線，線左邊的項目就是你要集中火力的地方——這就是「關鍵少數（Vital Few）」。

實戰判斷

InsightFab 怎麼做

上傳缺陷分類和數量，InsightFab 自動畫出柏拉圖，標出 80% 截止線，並告訴你：「前 2 項問題佔總不良的 78%，建議優先處理這兩項。」

金句

「改善沒有進展，不是你不夠努力，是你在用 100% 的力氣解決 20% 的問題。」