分析工具
生產線平衡分析
Line Balancing — 最佳化工作站分配與節拍時間
生產參數
每班次需生產的件數
班次總可用分鐘數（480 = 8 小時）
使用情境
精實生產工程師要分析一條 8 站裝配線的標準工時分布，找出瓶頸工站（工時最長）和浪費（等待工時），計算線平衡效率（Line Balance Efficiency）和改善後的理論產能提升幅度。
計算範例
Takt Time = 可用時間 480 分/班 / 需求量 600 件 = 0.8 分/件 = 48 秒/件。8 個工站工時（秒）：42, 51, 38, 49, 35, 45, 40, 43。工站 2（51 秒）超過 Takt Time，為瓶頸。線平衡效率 = Σ工時/(工站數×瓶頸工時) = 343/(8×51) = 84.1%。改善目標：將工站 2 的 3 秒工序移至工站 1，線平衡效率可提升至 89.5%。
延伸閱讀：線平衡分析與精實改善
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